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롯데 체질혁신 롯데건설 PF 줄었지만…착공 분양 관건 롯데건설이 지난 4년간 사활을 걸고 추진해온 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 익스포저 축소 작업은 외형적인 성과를 거뒀다. 한때 7조원에 육박하며 그룹 전체의 유동성 위기를 초래했던 PF 대출잔액을 절반 이하로 줄여냈기 때문이다. 하지만 부동산PF의 질은 오히려 악화했다

이오타 대주단 KB에서 메리츠로…이지스운용, 이자 '부담' 이지스자산운용이 서울역 '이오타 서울2' 프로젝트의 브릿지론 EOD(기한이익상실) 위기를 넘기기 위해 메리츠금융그룹과 NH투자증권을 신규 대주단으로 끌어들였다. 업계에서는 대주단 교체 과정에서 기존 저금리 구조가 두자릿수 고금리로 전환되며 연간 이자 부담이 가중할 것으

논현동 파라다이스빌딩, 개발 방향 재검토에 장기 표류 강남 논현동 파라다이스빌딩 개발사업이 또다시 브릿지론 만기 연장을 택하며 장기 표류 국면을 이어가고 있다. 2022년 토지 매입 이후 4년 가까이 본 프로젝트파이낸싱(PF) 전환과 착공 단계에 이르지 못한 채 개발 방향과 사업 구조를 둘러싼 재검토만 반복되는 모습이다.

현대건설, 본PF 전환 지연에 올해 브릿지론 1조↑ 현대건설의 브릿지론 잔액이 2조원대를 넘기면서 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 우발채무 부담이 다시 고개를 들고 있다. 현대건설이 보증한 브릿지론 규모가 올해 들어 1조원가량 증가했다. 올해 예정됐던 가양동 이마트 부지 개발사업의 본PF 전환이 내년으로 밀린 가운데 강남

롯데건설, 브릿지론 3조 단기 만기연장 구조 고착화 롯데건설의 브릿지론 중심의 부동산프로젝트파이낸싱(PF) 우발채무가 단기 만기연장 구조로 고착화하고 있다. 짧게는 1개월 단위의 대출 연장으로 PF를 유지 중이다. 이에 회사채, 유동화증권, 차입금 등 조달구조가 단기 중심으로 흘러가면서 유동성 리스크가 고조되는 모습이다